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近年來隨著展會的不斷發(fā)展，展會營銷越來越受歡迎。不過展會營銷也存在不少弊端，如何揚其優(yōu)勢、避其缺點，需要記住這幾個關鍵字。

1、產(chǎn)品多不如產(chǎn)品精

在產(chǎn)品稀缺年代，產(chǎn)品一展就銷，國內那些大展會確實成就了很多大企業(yè)，很多企業(yè)對這種甜蜜歲月記憶猶新，后來，產(chǎn)品多就好銷，經(jīng)銷商希望與品種齊全的廠家合作，這樣可以省很多事情，而且給廠家實力很強的印象。但是今天這種做法明顯失效。產(chǎn)品再多再全，如果沒有特色，客人便了無興趣?？腿撕芏嗍莵韺ふ倚庐a(chǎn)品的，尋找更具市場競爭力的產(chǎn)品。他們不是缺產(chǎn)品的數(shù)量和種類，而是缺產(chǎn)品的市場競爭力。所以，中小企業(yè)一定要明白拿什么產(chǎn)品在展會上與對手競爭。要把更具市場競爭力的產(chǎn)品放大展出，不惜把展會的資源往優(yōu)勢產(chǎn)品上聚焦，千萬不要平均分配，把優(yōu)勢產(chǎn)品淡化。

具體表現(xiàn)在展位、陳列、宣傳等所有方面都讓優(yōu)勢產(chǎn)品最突出，把企業(yè)展變?yōu)槿^產(chǎn)品展。如果沒有拳頭產(chǎn)品，與其去參展，不如派業(yè)務員上門去找客戶更劃算。

2、參展多不如參展狠

每年大大小小的展會很多，不少中小企業(yè)次次趕趟，總以為可以撞上一些“死耗子”。可事實上，投入與產(chǎn)出非常不成比例。原因是每次展會都由于太小家子氣，缺乏必要的投入做不出效果，每次更像是為別人墊底、作陪。

其實由于參展次數(shù)多，總費用倒是花了不少。如果企業(yè)把資源集中，瞄準一兩次最值得參加的展會，把該投入的資源集中投放到位，產(chǎn)生的效果會遠遠超出十次八次那些無效的展會。所以，參展多不如參展精而狠。

既然這樣，如何選擇展會就很重要了，我們要綜合來測算和評估。首先是招商的目標范圍，是全國的還是某個區(qū)域，如果只是某個區(qū)域，在區(qū)域性展會便完全可以達到目的，你可以考慮不要參加那些費用很高的全國性展會了；其二要考慮的是展會的號召力和影響力，有些展會名頭挺大，但對我們的目標經(jīng)銷商沒有號召力，去的意義不大，有些確實辦得非常好，參加一次相當于參加其它的幾次，同時還要考慮費用。綜合權衡，什么樣的展會對你最有利自然就清楚了。

3、位置大不如位置巧

展位大往往代表一個企業(yè)的實力大，但作為中小企業(yè)，與大企業(yè)比不得實力，打腫臉充胖子卻不一定劃算，倒不如把這個錢花在對展會現(xiàn)場的造勢宣傳上更見效。但位置太小了不顯眼，來的人少了也是個麻煩事，所以說我們的位置要巧，要比其他參展商更早地去看場地、去洽談、去和主辦方公關。

什么是巧位置呢？1、目標客人人流量大的地方；2、同行大咖選擇的地方，這種地方哪怕是半個標攤也可能比其它地方三四個標準位置強。

4、宣傳多不如宣傳特

展會現(xiàn)場的宣傳現(xiàn)在已經(jīng)愈演愈烈，廠家都知道要在現(xiàn)場造勢，一個比一個狠、一個比一個膽大。中小企業(yè)顯然不應該去硬拼，我們要做的是特！內容特、形式特、組合特、媒介特、道具特。這需要針對性地來做創(chuàng)意。創(chuàng)意是削弱對手宣傳攻勢、凸顯自己的最好辦法。